新品推广活动方案_新品推广活动方案怎么写

新品推广活动方案_新品推广活动方案怎么写

       下面，我将用我自己的方式来解释新品推广活动方案的问题，希望我的回答能够对大家有所帮助。让我们开始讨论一下新品推广活动方案的话题。

1.新品牌营销方案策划？

2.新品推广方案应该怎么写

3.市场营销推广方案5篇

4.公司产品推介活动策划方案范文（三篇）

5.新产品销售策划书

新品牌营销方案策划？

       新品牌如何突破，制定品牌营销推广战略抓住新市场

       在当前的消费市场中，大品牌已经盘踞多年，形成了自己的市场份额。对于新品牌来说，各方面的经验和能力都弱于大品牌，整体营销实力无法与大品牌竞争。

       新品牌应如何从战略上思考，在满足用户需求的同时，通过抓住核心消费群体，提高品牌知名度和影响力，抓住市场？

       一，重塑消费者的认知

       消费者在形成一定的购买习惯后，在没有特殊情况下，一般不会轻易改变自己的消费行为。为了改变消费者的购买行为，新品牌需要重塑消费者的认知。

       重塑消费者认知可以通过创造情感需求、分析事实数据、比较顾客使用商品前后的变化来调整顾客的行为，使消费者尽快摆脱以前形成的刻板印象。当新品牌这样营销时，客户会开始反思自己之前的消费标准是否需要升级。

       只要顾客从另一个角度看新品牌，就意味着顾客会从新的角度思考，顾客原有的购买观念很可能会动摇甚至改变。

       二、创造多元化价值

       经过多年的营销，大品牌在某些领域形成了自己的产品优势。

       这就要求新品牌深入分析和了解消费者的需求，探索一些客户有需求但没有得到大品牌满意的点，从而创造自己的多元化价值。

       其次，新品牌创造的多样化必须能够让消费者感知到这种差异化的存在，并重视这些差异化的宣传，使这些多样化能够最大限度地呈现在客户的视野中，给消费者一种明亮的感觉。

       只有这样，客户才能更好地记住新品牌，新品牌才能跳出大品牌原有的竞争优势圈，获得自己的新市场。

       三、不断超出预期

       新品牌要想从大品牌的攻击下崛起，就必须在核心理念上超越客户的期望。只有超出客户的期望，客户才能跳出大品牌的影响力，关注新品牌。

       核心价值是品牌的中心价值，是企业战略、品牌价值和期望。确定核心价值是新品牌创造超出消费者期望的基石。

       确定核心理念后，最大限度地投入营销广告，导出超出客户预期的广告内容，让消费者快速了解，然后成功建立自己的新品牌。

       品牌营销，表面上看似是流量的竞争，实则是品牌对用户认知的竞争。

新品推广方案应该怎么写

        公司产品推广方案

       　公司产品推广方案，我们在进行推广产品之前，一般都需要预先开展方案的准备工作，这样才能保证事情有条不紊的进行，这是可以帮助到我们的，下面为大家分享公司产品推广方案。

公司产品推广方案1

一、推广目的

       　1、让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。

       　2、使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。

       　3、提高品牌知名度和美誉度。

       　4、提高现场售点的产品的销量。

       　5、巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。

二、前期市场调查

       　本次市场调查主要是为桃花岛生态矿泉水推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。

       　市场调查实施情况表

       　调查内容

       　1、管理层深度访谈。

       　2、营销人员小组座谈或问卷调查。

       　3、渠道调查：矿泉水销售渠道类型及特点，知名品牌的渠道政策。

       　4、终端调查：矿泉水销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等。

       　5、经销商调查：经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地矿泉水市场的认识、是否有经销新品牌的计划等。

       　6、消费者调查：对生态矿泉水的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等

       　调查地点XXX区域。

       

三、产品策略

       　1、产品定位：品牌定位于中高档系列。

       　2、价格策略

       　(1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。

       　(2)保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。

       　(3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。

四、产品推广

       　1、广告方面

       　本公司针对桃花岛生态矿泉水推出的广告，主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。

       　电视广告以市级台和县级台为主；报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势，同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的桃花岛哦生态矿泉水进行宣传，以达到如下效果。

       　(1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣。

       　(2)提升企业及品牌形象。

       　2、促销

       　在节假日或周末进行促销活动，活动采取多种形式，达到提高桃花岛生态矿泉水的知名度及销售额的效果。

       　3、事件营销

       　(1)赞助有重大影响的活动。

       　(2)为相关群体免费提供桃花岛生态矿泉水五、电动车上市安排。

       　1、上市时间：XX

       　2、上市区域：以泰州为中心，向周边地区扩展。

五、终端策略

       　1、将部分优势终端建成，进一步提高桃花岛生态矿泉水的影响力。

       　2、强化终端形象建设，提高终端销售力。

       　3、提高终端导购人员执行力。

六、服务策略

       　1、开通服务热线，妥善处理客户投诉问题。

       　2、建立客户档案

       　3、询问客户建议，提高品牌美誉度，增强顾客忠诚度。

       　4、重视售前和售中服务工作，提高顾客成交率。

七、相关部门职责

       　1、招商部：主要负责整体招商方案的制定，招商活动的执行。

       　2、市场部：主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。

       　3、销售部：主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。

       　4、物流部：主要负责零配件的采购、产品的配送。

       　5、客服部：主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。

公司产品推广方案2

一、市场背景分析及推广目的

1、市场背景

       　A.该产品的开发才刚刚起步，在国内外都还有很大的发展前景，而且目前还远远供不应求

       　B.目前荔枝酒市场还有很大的市场空白，企业如果能抓住机遇，可以很好地占领各地的市场。但目前的荔枝酒品牌还没有发挥其作用，为了更好的扩大市场，我们制定了此推广方案。

2、推广目的

       　打开市场销路，建立企业品牌形象，增加企业的收益

3、企业现有产品SWOT分析：

       　S优势：目前在国内外还没有大型、专业的荔枝酒生产厂(除我们之外)，如果荔神荔枝酒市场铺开，将会形成商业垄断性的局面。

       　W劣势：技术开发和研究还不成熟，人们对荔枝酒还没有一个认识。销售渠道不畅通，企业的资金实力有限

       　O机会：被推选为20xx年在北京·人民大会堂举办的20xx中国经济论坛的专用指定用酒，广东岭南为多生命高科有限公司的投资

       　T威胁：其它已经在市场上占领了市场的`各类酒品的打压。同类产品的竞争

       

二、产品的推广方式：

       　1.电视广告

       　在电视上投入适当量的电视广告，树立我们产品的一个品牌形象，让更多的人认识荔枝酒。

       　2.报纸杂志的广告

       　基于目前的资金实力还不够宏厚，才刚刚起步，利用电视媒体广告的成本较高，而且还没有在各地区都设有销售网点，利用报纸杂志是最合适的，而且也在我们企业的允许的承受能力之内 3.媒体广播

       　我们可以利用一下地方的媒体广播来介绍和推广我们的产品，树立一个品牌的形象

三、描述及核心利益分析 主要内容：

       　1、 荔枝酒的口味、功能、包装、规格、箱容、价格、毛利、目标消费群等要素详细描述。

       　2、同类竞品的优势

       　如：本品与竞品进行匿名口味测试的结果统计、本品在价格和通路利润方面比竞品优胜多少?我们产品的那些功能是独特的，该功能开发的可靠性。

       　3、我们的产品相对竞品的诸多好处之中有什么特别优势(即：产品的核心利益)，给荔枝酒的推广提供有利的支持

       　4、最后得出结论：我们有充足的理由(优势)会赢，我们一定能赢!

五、产品推广上市的具体行动计划

       　1、荔枝酒的上市进度：先在大城市中打开销路，再延伸到中小城市，最后延伸到各个城镇

       　2、 铺货进度计划：产品在各区域的商超、批发、零售渠道进行铺货，要求各地在什么时间达到多少铺货家数和铺货率。

       　3、消费者促销：各地销售人员在商超、批发、零售、家属区等各通路，针对店方和消费者做怎样的促销活动?具体的时间、地点、方式等细节的落实。

       　4、促销活动：

       　针对本次荔枝酒的推广工作，企业投入的广告具体播放时间、频率、各种广宣品、助陈物的样品和投放区域、方式及投放数字。

六、其他：

       　1、 荔枝酒销量预估：预估产品一年内每个月的销量，至少也要预估三个月，否则生产单位和销售单位没有办法进行产销方面的协调动作

       　2、费用预算：产品推广的广告和促销活动的费用计划，这一部分实际上是《推广计划》的“重中之重”，你的老板必须要看看按照这样的推广计划他要付出多大的代价、花多少钱，来决定是否批准你的计划。所以，费用预算要尽可能的精准，并适当的打一些“富余”;否则，以后新品推广的费用严重超支的时候，你就惨啦!

       　3、产品损益评估：规范化运做的企业一般都特别注意财务收益的评估，因此制作一张“产品损益评估表”必不可少;它一般包括销售收入、生产成本、毛利额、销售费用、管理费用、营业利润等项内容。

       　这些数据都需要产品经理在财务部门的协助下一个一个的确认、计算。产品损益评估可以为你这一次的产品推广计划的实施情况提供了评估的依据。对于在推广中需要调整的地方及时地进行修改。

公司产品推广方案3

一、调查目的

       　1、是为了给华为公司技术申报提供科学、客观数据。

       　2、通过客观深入的市场调查和分析，充分了解消费者一号通业务的需求和价格定义水平。

       　3、了解潜在客户规模及分布状况。

       　4、根据调查研究分析来确定产品的定位、市场前景，做出市场潜力测评。

       　5、项目的研发、技术实现、市场推广将面临着市场风险。

二、调查对象

       　1、学校附近的人群(通过抽样调查选出适合的调查对象，以个体为单位)

       　2、上班人群

       

三、调查内容

       　1、产品自身情况调查

       　2、需求市场调查

       　消费者偏好

       　购买决策

       　购买行为

       　④价格支付能力

       　⑤购买人群

       　3、竞争市场调查

       　①主要竞争对手

       　②各竞争对手优势、劣势

       　4、一号通业务市场调查的重要性

四、搜集信息

       　1、消费者的购买意向

       　2、不同领域消费者的需求

       　3、了解各个类似业务的竞争状况

       　4、消费者对产品的要求

五、制定抽样计划

       　1、实施分层抽样

       　a、以所属领域特点为分层标准

       　b、按比例抽取一个样本量为500的样本

       　2、样本要求

       　a、家庭成员中没有人在通讯业务公司或经销岗位工作

       　b、家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查

       　c、被调查者经常使用手机、固话等通讯工具

六、设计问卷

       　通过对“一号通业务”市场的了解，对消费者资料的调查，总结分析，进行问卷设计。

七、调查进度

       　第一阶段：初步市场调查 1天

       　第二阶段：制定计划 2天

       　审定计划 半天

       　确定修正计划 半天

       　第三阶段：问卷设计 1天

       　问卷修改确认 半天

       　第四阶段：实施计划 2天

       　第五阶段：研究分析 2天

       　调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。

八、信息整理分析

       　1、通过对调查目的和搜集信息的整理，对问卷的设计并进行整理分析。

       　2、根据问卷调查情况绘制数据表格

       　九、调查预算(略)

市场营销推广方案5篇

       新品推广方案应该怎么写

        一、产品背景

       　一个新产品在上市之前，不可能每个同事对新产品都像推广方案的策划人一样了解，所以在写新品推广方案是首要的就是要介绍一下这个新产品自己本身的特点以及属性。

       　例如新产品的设计理念、产品名称有什么意义以及设计新产品的创意是来源于什么地方等等。

        二、推广方案

       　推广方案就是新产品推广的核心内容了。推广方案一般来说包括两个部分，分别是市场活动方案和媒体推广方案。

       　市场活动方案指的是在新产品上市时进行销售或者促销是应该如何去进行推广以及增加销售量，媒体推广方案指的是在产品上市时要借助媒体的力量打造产品的知名度。

        三、售后跟踪

       　在很多新手写产品的推广方案时很有可能都会忽略这一点，但其实这是非常重要的一点，因为每个企业在推出了自己的`新产品之后都会根据推广情况和销售情况来对这个产品进行一个总结。

       　这是售后的跟踪能够对总结起到很大的帮助作用。

       　以上几点就是我们在写作新产品推广方案时应该着重注意的几个方面，缺一不可。

       　想要写好一份好的新产品推广方案，除了把握好写作主要的大纲和格式之外，主要还是要靠自己的努力对产品进行多多的了解，积累自己的写作经验。

公司产品推介活动策划方案范文（三篇）

        #策划# 导语为了确保工作或事情顺利进行，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。以下是 整理的市场营销推广方案，欢迎阅读！

        1.市场营销推广方案

       一、推广目的

       　1．让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。

       　2．使目标消费群产生试用的欲 望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。

       　3．提高品牌知名度和美誉度。

       　4．提高现场售点的产品的销量。

       　5．巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。

       　二、前期市场调查

       　本次市场调查主要是为××电动车上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。市场调查实施情况表调查内容：

       　1．管理层深度访谈。

       　2．营销人员小组座谈或问卷调查。

       　3．渠道调查：电动车销售渠道类型及特点，知名品牌的渠道政策。

       　4．终端调查：电动车销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等。

       　5．经销商调查：经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等。

       　6．消费者调查：对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等调查地点。

        2.市场营销推广方案

       一、推广目的

       　为了展示公司形象及提高产品的品牌知名度和产品销量，在五月初针对本公司发光字系列等产品在岳阳市、县级及周边地区广告公司及行业内公司进行宣传推广活动。为本公司进驻发光字专业制作市场开辟新道路。让更多业内广告公司认识不锈钢发光字中的MOGO品牌。

       　二、前期市场调查

       　1、对产品的认识

       　深入了解公司发光字各类产品的制作、特点、规格型号及价格，前期对进入市场推广人员进行2-3天的专业知识培训，在进入市场推广前进行考核，达到标准者，方可进行市场推广；知道各类产品报价方法及方式；分析深入了解产品的优势及弱势；知根知底，方能纵横披靡。

       　2、对市场的认识

       　对将要进行推广的市场地点，了解调查分析，分析出该地区的发光字市场的现状、特点及需求，有针对性的进行宣传和推广；该地区，有多少广告公司？有无熟悉的广告公司，通过熟悉的广告公司进行市场突破点，进行市场开拓的第一站？针对该市场主推哪种产品？该产品在该市场的价格行情？推广人员在每进行一个区域的推广后，要进行总结分析以文字数据形式表达出来；功夫下多深，市场就有多深。

       　3、对客户的认识

       　对客户进行信息资料的收集了解，分地区，分经营类型区分（图文类、制作类、传媒策划类）；进行日总结，列清单，回公司进行信息入库，公司加客户qq，进行信息整理和规范，方便日后下单操作；有潜在客户的，也进行不定时宣传；友情牌、同学牌、亲情牌、老情人牌，在推广期间灵活运用；做会资源整合，就是一笔无形的资产；以诚待人，乃服务之根本。

       　三、产品策略

       　1、品牌定位：专业制作精工发光字系列。

       　2、品牌文化：打造精致品牌形象。

       　3、价格策略：

       　（1）利用专卖、合作伙伴保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。对长期合作伙伴，年度达到一定销售数额的，公司进行额外奖励，奖励数额和方法（待定）。

       　（2）保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。

       　（3）产品价格稳定，跟市场产品价格趋平。

       　4、品牌策略：

       　（1）公司在进行产品销售的同时，也进行产品品牌的建立及维护；注册专属品牌，品牌下包含多种类型产品，运用品牌意识销售发光字产品（如：联通的wo品牌、移动的：和品牌），对品牌进行生产专业化、流程制度化，服务人性化管理。

       　（2）建立良好的口碑效应；进行品牌广告宣传（线上：微信、qq、微博、淘宝、网站；线下：户外广告、视频广告、宣传单画册、样品赠送等），在商户及潜在客户中提升品牌知名度。

       　四、产品推广及工作进度安排

       　1、推广进度安排

       　（1）、5月4日-5月10期间

       　5.4工程部进行市场价格确立，以表格形式交予设计部；同时设计部进行画册设计制作，画册在5月13日前制作出来。

       　5.9-5.13市场推广人员专业知识培训。

       　5.13-5.14推广人员知识考核及推广前公司工作安排。

       　（2）、5月15日-5月20日

       　按地区划分至xxx三人负责，两人推广一人留受形式，轮流外出进行地毯式宣传，进行轮流外出推广；推广期间如遇订单，及时向设计部反应下单制作，工程部做好制作记录，方便财务核对入账。

       　（3）、5月20日-5月22日

       　统一进行客户信息整理：推广人员将各自收集信息整理好，将文字稿及名片等材料交予人事部进行统计整理。

       　（4）、5月23日开展公司会议

       　推广人员正对推广过程中遇到的问题进行反馈及信息分享，未进行推广的区域提前进行统计，提交推广申请于市场部，讨论是否进行补推。

       　2、广告方面

       　（1）制作画册，进行市县级行业内广告公司的免费发放。

       　（2）重点客户制作样品免费赠送；制作有公司特色的礼物赠送客户（如：有特色的名片盒、能发光的公司logo钥匙扣、创意笔筒）。

       　（3）户外广告宣传，利用能利用资源进行公司品牌传播。

       　（4）进行事件营销；如：赞助有重大影响的活动。

       　（5）对消费者进行调查；给潜在消费者发放调查表形式进行公司品牌及发光字知识的宣传；这也是无形中对品牌的宣传；消费者认识了几mogo品牌，在选择上会接受信赖此品牌。（潜在消费者：各商场商户、装饰公司、传媒公司各写字楼大小型公司）

       　五、服务策略

       　1．开通服务热线，妥善处理客户投诉问题。

       　2．设计产品保修卡，建立客户档案。

       　3．定期回访发光字使用者，询问客户建议，提高品牌美誉度，增强顾客忠诚度。

       　4．重视售前和售中服务工作，提高顾客成交率。

       　六、相关部门职责

       　1．营销部：主要负责整体营销方案的制定，推广活动的执行。

       　2．市场部：主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。

        3.市场营销推广方案

       一、明确活动主题

       　赋于小区活动一个恰当的主题对引吸消费者参与的兴趣作用很大，还能使活动出师有名，名正言顺，淡化与消费沟通时的商业目的，并且有了活动主题也便于宣传，在宣传物料设计、促销形式选择、业务人员推介等操作时有了“主题”就有了“神”。

       　二、确定活动产品及价格

       　小区活动中使用的啤酒产品应以中低档生活啤酒为主，要符合大众消费能力要求，如在杭州市场，零售价格在30元/箱（12瓶）左右（包括押瓶箱5元）较为合适。

       　活动多以整箱购买为主，所以以小包装（如8瓶/箱，或12瓶/箱）为好。

       　因为中低档啤酒多半是塑箱装的，在小区活动中往往推动的是整箱购买会有个押金的问题（12瓶/箱的塑箱一般需20元/个，对推销是一个障碍），所以如果企业有纸箱生活酒来做这种活动那就更好了。

       　因为啤酒产品的特殊性，在渠道物流中有“回收空瓶”这一环，所以如果有易拉罐产品，包装不用再回收的那就更好了，不过生活啤酒多半是玻璃瓶的，需要回收，所以后面活动设计中要考虑这一点。

       　三、确定具体活动方式

       　促销形式多样自然是好事，可以吸引消费者更多的参与兴趣，但这也考验了企业销售团队的执行能力。对于大多数中小企业而言，笔者到是建议企业能总结一两种规模较小，便于执行和复制的促销活动形式，关键是要有一定规模并较长时间的开展。

       　如买赠凡在活动现场购买一箱本企业啤酒产品，即可获得一瓶1.25升的可口可乐，购买两箱好心情,可获得一组可口可乐公司的赠品(1.25升装”雪碧＋果粒橙”两连包),多买多送，数量不限。

       　又如“摸奖”购买壹箱指定啤酒产品便有壹次摸奖机会；从摸奖箱中摸出一个乒乓球，辨别球上标识获得相应奖项，即摸即奖；摸奖箱内共20个球（上面分别标识几种字样，如五种字样），便设为五个等级。

       　这些活动是可以有多种选择的，主要是简单易执行，并且消费者参与性要强。另外，如果能与其它促销形式联动，效果可能会更好，如用瓶盖设奖的酒，这样消费者喝完后因为瓶盖中奖又会换酒，就套住了消费者，促进“回货”，当然费用也会更高一些了。

       　四、确定活动开展时间

       　1、一般选择旺季即将来临及旺季期间均可，对中国大部分市场来讲，一般6月到9月都是不错的时节。

       　2、可以选在天气较好的周末或节假日。

       　3、早晚凉爽时会成为出货的高峰：如上午7：30~11：00，下午15：30~18：30）

       　对于啤酒企业的小区活动，建议需要周期性的举行、长期开展，这样才可能做到品牌积累、市场渗透，那种“一蹴而就”的策划效应在小区推广中到是较难形成的。

       　五、明确活动规模及选址

       　设计的活动方案均可独立进行，而活动点数量的增加可实现规模大小的的调整，即同样一个活动可在多个场地同时开展，一般一个场地可持续做2天活动，短了也许小区内宣传还没有到位，小区购买潜力挖掘不够，长了会使“边际效益”递减。

       　活动选址是否合适是小区活动成败的关键因素，由业务人员选点及和店主预谈判，区域主管把关。根据实践，比较适合的活动地点也许是：

       　1、非高档社区，因为高档社区物业管的较多，不一定能谈的下来。

       　2、成熟社区，即入住率较高。

       　3、常住居民比例大，生火做饭的比率高。

       　4、要有一定的消费能力，否则“整箱购买”不太好推销。

       　5、人流量大的点（如集贸市场旁、小区入口处等）。

       　6、有活动场地，约需十个平米的空地。

       　7、有合适终端配合，因为需要有终端配合回收空瓶、竞奖等后续服务，而且依托终端做活动可以弱化周围其它终端的不满（厂家来抢生意了）。

       　业务团队在活动过程中要及时总结，不断提升，通过实践筛选后逐步固定这些活动点，企业可以在同城设几十个固定活动点，使小区活动推广可在在全城轮回进行。

       　六、确定活动宣传方式

       　活动的效果如何，宣传起到重要作用，小区活动推广在活动前、活动中以及活动后都应该对宣传达室给予充够重视。

       　1、活动前，提前一天在活动现场周围散发宣传单；对可能经过此活动地点的消费者告知明天的活动内容，吸引其到时来捧场。

       　2、活动中，通过活动现场布置或者散发些小汽球等以及促销人员的宣讲来宣传，这也是最重要的宣传部分；如现场布置：产品堆箱、割箱展示；赠品码放；折叠式促销桌、椅；打上活动主题标语的横幅；宣传品牌的易拉宝；介绍活动内容的KT板；大太阳伞（水座）；促销服；有企业LOGO的汽球（准备打气筒）等。

       　3、活动后，公司及时组织车辆对这些活动小区周边的便民店大力度铺货（可带上企业小助销品及目前终端促销活动告知书等）。

       　七、人员配备及培训

       　小区活动要有较多的人员投入，小规模的开展可以由业务人员在周末或节假日兼做，大规模的就需要聘请临时促销员了，比如可招一些大学生，通过对活动内容、现场布置要求、宣传推销利益点、客户常见异议解答技巧、关键控制点、职责及劳动纪律等的充分培训后上岗，并相对稳定的合作。

       　八、营销费用平衡

       　小区活动的主要费用支出包括：

       　1、促销方案设计的活动内容费用支出，如上面的摸奖活动费用为4.405元/箱。

       　2、在活动终端，因为老板提供了活动场点、承担售后回收空瓶或兑奖以及现场的支持（如与物业的沟通）等，作为企业需要提供的费用，如可以提2.0元/箱（但不享受终端促销政策）。

       　3、临时促销员工资：如基本工资40元/天，业务提存0.5元/箱。

       　4、布展物料（易拉宝、太阳伞等）的费用。

       　但是因为小区活动是直接针对消费者的，所以售价应按零售价计算，比公司做终端有更高的价差收益，这也可以补给一些活动费用，经我们测算，这种方案每个活动点每天可出货平约40箱，活动地点选的好的一天可出货80箱，并且实际花费的额外费用很少。

       　另外，对于活动的高效开展，还有几点需要提醒：

       　1、要明确此项活动的关键业务：

       　前期准备，如小区活动方案制定，审批；助销物料设计、制作及配备；临时促销员招蓦；活动人员培训；活动场地寻找；活动场地谈判与确定（包括物业）；促销产品及物料配送。

       　现场活动，如宣传单发放；活动现场布置；活动现场讲解与宣讲；产品及赠品管理；派发小汽球；产品销售及、销售数据记录；为客户送货上门；收场及其它事宜；零店费用兑现。

       　2、要制定活动推动执行计划，什么时间、做什么事、由什么人负责、完成标准是什么等要落地。

       　3、活动过程中要有专职督导巡查，善于总结提高。

       　4、活动后销售部要组织人员大力度的铺货跟进，平衡好小区周围不是“活动点”的其它终端的利益，依托小区活动逐渐把社区终端的铺货率做起来，巩固小区活动成果。

        4.市场营销推广方案

       一、前言

       　近年来，随着国家对农业扶持政策的到位以及水果经济价值的兴起，酒类消费呈现多元化趋势，在这样趋势下，青梅酒顺势产生，但是青梅酒自走向市场以来，始终徘徊在市场边缘。

       　从近几年青梅酒的市场表现来看，青梅酒还未形成一定的市场规模，因此，在酒类市场的占有率很低。目前，在全国范围内还没有一个青梅酒品牌表现很出色，各个品牌都是在很小的区域内有一定的市场份额。

       　与其他酒种相比，青梅酒只是一个小酒种。作为一个小酒种，青梅酒本身具有比较高的营养价值，但却无法获得消费者的青睐。一直以来，青梅酒在广大人群中不被人知，代理商自然不愿意代理青梅酒，因为没有市场，即使代理了也仅仅作为一种产品补充，顺带而为。生产企业要么没有实力进行大力宣传，要么不愿意先期付出高昂市场推广的费用。为此为了帮助该产品顺利的打入市场，我们将针对该产品做一个市场推广方案，帮助企业打开产品销路。

       　二、市场环境分析

       　（一）企业情况及产品分析

       　1、企业情况

       　公司始终坚持“质量为天，诚信是金，高效快捷，开拓创新”的经营理念与社会各界人士共同发展。未来，公司将坚持品牌经营之路，努力以品质、创新、服务打造企业核心竞争力，实现销售收入持续高速增长，品牌影响不断增长，消费者口碑不断增长，使企业健康品牌产品走入千家万户，带给更多人健康和真情。

       　2、产品分析

       　（二）行业情势分析

       　这是一个充满激情和挑战的时代，这是一个机遇和危机并存的时代，这也是一个没有交际就没有未来的时代，饮酒作为中过几千年来主要的交际手段。随着时代的变迁正在发生革命性的改变，长期饮酒会造成啤酒肚，痛风，记忆力下降，酒精肝等等，根据行业专家调查发现：人们饮酒的习惯正在发生改变。

        5.市场营销推广方案

       一、如何有效的放大常熟市场轰动效果

       　强力塑造“双威投资”的品牌形象，增加“双威投资”的知名度和美誉度，并因此而带动整个苏州市场的连锁效应，成为目前的开展市场的重点。

       　二、品牌推广目标

       　立足于在投资理财和房产抵押贷款的销售推广中塑造“双威投资”的品牌形象，从而使“双威投资”通过大家的努力而获益，达到事半功倍的目的。在此前公司的宣传基础上进行延伸和提炼，并主要以开拓同行固有市场和别人的盲区来提升“双威投资”的品牌形象。同时，前期的炒作集中于:开拓房产中介和银行，证券公司和投资同行等，大力提升”双威投资”品牌形象，所以在今后的一段时期内，宣传推广主要通过拜访中介客户和传媒推广来实现。

       　三、品牌推广主线

       　由于“双威投资”涉足金融投资业不久，知名度不高，美誉度也就需要宣传和推广。因此，通过拜访客户和传媒影响来提升“双威投资”的形象便成为理所当然的选择。

       　作为一家希望长期持续发展的金融投资企业，必须有自己的号召力(倪总已经着手准备)，所以确定一个品牌推广主线，以便能够承载整个宣传推广活动中需要引用的材料和线索、炒作牛头，并不至于显得凌乱和没有头绪。

新产品销售策划书

       篇一：企业营销活动策划方案

        公司活动策划方案范文

        1　营销企划概述

        1.1 企业营销企划的主要内容

        1.1.1　确定目标是关键

        对企业来讲，只有明确目标才能有冲刺的动力，才有可能依据科学的目标制定战略规划。因此，确立正确的营销目标是企业营销企划的首要任务。一般来讲，企业的营销目标包括以下几个方面的内容：

        ◆市场目标;

        ◆发展目标;

        ◆利益目标;

        ◆服务营销目标。

       企业的营销目标非常广泛，要确定企业在市场中某一特定时期的营销目标也并非易事。企业确定营销目标一般可以分以下3步进行。

        1.1.1.1 分析企业营销背景

        对企业营销背景进行分析，通过具体细致的分析发现营销机会，从而制定切实可行的营销目标。在一般条件下，营销背景分析的步骤主要包括：

        ◆收集企业的环境信息;

        ◆预测环境的变化趋势;

        ◆分析企业的环境机会;

        ◆归纳并确立营销目标。

        1.1.1.2 确立企业最需要解决的问题

        在确立企业的营销目标时应注意掌握针对性和实用性的原则，企业在市场中需要确立的目标很多，应该抓住主要矛盾，解决企业最需要解决的问题。

        1.1.1.3　确立营销目标还要考虑企业现有的经营实力

        要根据企业的经营实力和实际情况确定目标，而不能好高骛远或是畏首畏尾。

        1.1.2　营销定位是核心

        营销定位就是利用市场中任何有利的机会，选择合适的产品和市场，进行控制和扩张，以争取更大的市场占有率。

        营销定位依据需求的层次性，通常分为市场定位和产品定位。

        1.1.2.1 市场定位

        企业在企划市场定位时，要从不同的角度去寻找市场空隙，以取得更好的市场占有率。从物流企业本身来讲，总会发现服务市场的空隙、价格高低的市场空隙，以及服务质量、顾客心理等方面的空隙，只有这样，才能创造出强烈的产品形象，赢得客户的信赖。

        1.1.2.2　产品定位

        在确立市场定位后，营销企划的另一个目标就是确定进入市场的产品，即如何进行产品服务定位。可以利用产品服务的质量、内涵等，从而巩固其所提供的服务在客户心中的地位。

        1.1.3　营销组合是保证

        营销组合是营销企划中的重要活动，即使企业制定的目标很科学，选择的市场很有潜力，确定的服务很好，若物流企业的营销组合不科学，客户就不能很好地认识和理解其所提供的产品，市场反应也会很冷淡。

        营销组合从广义讲，包括产品、定价、促销、品牌等。只有从整体上搞好营销组合，才能提高企业的业绩。

        1.2 怎样进行有效的市场营销规划

        要进行有效的营销企划，必须注意以下几点。

        (1)企划制定人应掌握全面的制定企划的技术、知识，如收集、分析、处理信息的能力，并富有想象力。

        (2)企划书的制定程序应实施标准化，以提高企业的整体企划力。这就要求企业用明确的文字制定企划书的总原理及原则，并对企划人员进行培训。

        (3)企业应努力追求销售力标准化，即SFA(Sales Force Automation)，建立自动强化企业销售能力的系统和结构。这就要求企业建立信息系统，并有效地实施计算机管理。SFA的实施，便于企划制定者通过企业信息系统，收集制定企划所需的全面资料，从而提高企划的说服力。

        (4)企业应该建立有效的激励机制，并从组织上保证每个员工能够不断提高自身的能力，以保证企划的有效实施。

        1.3 营销企划部门的设置

        1.3.1　营销企划部门的功能

        1.3.1.1 市场战略的制定与实施督导

        营销企划部的一个重要任务就是要为营销工作的展开提供各种计划，如营销战略规划、企业年度营销规划、产品上市计划、专题推广方案、片区进入方案以及销售管理手册等等，建立策划逻辑链的目标。

        1.3.1.2 市场信息的收集、整理与分析

        准确、充分的资讯是科学决策的基本保障，在企业的营销系统中，营销企划部应该与市场部、销售部充分合作，建立起一个完整、通畅的信息反馈系统。

        如在营销手册中明确规定销售人员的营销日志、专题调研的市场信息，经片区主管批阅、归纳后汇总至营销经理处，营销经理审阅备案后移至企划部。而企划部除此之外，还应经常自行实施专题调研和为市场部提供各种市场调研方案，形成策划逻辑链的源头。

        1.3.1.3 市场推广道具的设计与制作

        企划部按照计划的要求进行广告活动所需要的文案、报刊平面、CF片、海报、横幅等道具的设计与制作，准备公关专题活动所需要的标准文本、现场用品等，以及促销活动所需的礼品、传单、POP用品等。

        1.3.1.4 负责公司项目企划工作的全面掌控

        包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广与宣传工作。

        1.3.1.5 品牌推广与文化管理

        负责公司品牌推广，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。

        1.3.1.6 方案实施和组织协调

        负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等。

        1.3.1.7　健全业务流程

        健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。

        1.3.2　营销企划工作人员的岗位职责

        1.3.2.1 营销业绩目标的制定

        如当年的主营业务收入增长的比率、新市场的开拓等。

        1.3.2.2 制定提高服务质量的有效策略

        应该在现有服务的基础之上，想法改进现有的服务。比如，提供包裹业务服务的公司应设法改进现有包裹服务的速度，为客户提供更好的服务。具体职责有以下几方面：

        ◆拟定产品服务的质量;

        ◆拟定新产品服务的上市计划;

        ◆衡量短期和中长期的市场需求，掌握最适量的库存;

        ◆客户ABC分析和分类管理;

        ◆规划广告策略;

        ◆销售预测;

        ◆拟定提高本公司知名度的策略。

        1.3.3　营销企划部门职员要求

        1.3.3.1 对普通职员的要求

        (1)具备丰富的想象力

        企划工作是一个认识性非常强的思想活动，要求企划人员在掌握认识规律的同时，充分发挥主观能动性大胆思考，广泛征求想法、主意、见解、梦想。因此，勤于思考、善于思考、内心世界丰富多彩是企划人员必须具备的素质。

        (2)具备良好的包容能力和创新能力

        包容能力是企划人员心胸博大的体现，也是企划思想体系的基础。创新能力是基于包容能力之上的企划功力，企划人员必须在包容各种思想、各类知识的同时，运用创新能力吸收各种思想、知识的精华，并成为企划源源不断的素材库。

        (3)必须具备对细节的把握能力

        企划人员不仅需要大方针的智慧，也要有最细的心思。海尔有句很有名的管理理念，“会做最简单的事才是真正的不简单;能做最容易的事才是真正的不容易”，阐明的就是重视细节、把握细节的道理。

        (4)和主管做好沟通，及时汇报工作进程

        营销企划是一门软性的艺术，它的成绩和作用大部分都是短时间内无法看到的。做好企划一定要做好与总经理或主管经理的沟通。

        一方面及时地了解总经理或主管经理的思路并修正自己的思路;另一方面及时地将工作进行汇报，让总经理或主管经理明白你正在做什么。企划从延伸的程度来说分为大企划和小企划，你要明白你想把这份工作做到什么程度，企划是没有止境的，可以把它做成公司的一个公共部门，也可以只是销售公司的一个下属部门。

        (5)了解市场

        企划是企业品牌形象的代表，是实际营销工作的升华。经常下市场一方面可以使自己的`企划思路不至于走偏，另一方面在和大区经理、业务员、经销商的沟通的过程中还能获得许多灵感。

        1.3.3.2 对营销企划主管的要求

        (1)具备敏感的市场洞察力

        主管要能够从一些端倪中及时发现消费者需求变化、经销商的异常举动、终端的陈列动向、竞争对手的市场动作，并及时作出正确判断。

        (2)文字处理能力

        企划主管的文字处理能力主要包括：

        ◆企划方案的撰写;

        ◆市场报告的起草;

        ◆会议文件和纪要的拟定;

        ◆市场经验的总结和提炼;

        ◆企业内刊稿件的撰写;

        ◆公共关系软文的拟定和编辑;

        ◆设计编写POP审核广告公司的平面广告。

        (3)沟通表达能力

        企划主管的沟通表达能力主要体现在对内和对外沟通两个方面。对内沟通又可以分为对上和对下两类。对外沟通可以分为对广告合作方和公众的沟通。

        对上级的沟通，就是要清楚地反映市场实际问题，征得上级对于市场工作(特别是资源投入方案)的理解和支持。

        对下级的沟通，就是要帮助销售人员理解公司的整休作战思路和企划布局，还要说服销售人员不要一味索取资源。

        对广告公司的沟通，就是要双方共同协商制订媒介计划和促销方案。

        对公众的沟通实际是站在公司层面向媒体和社会宣传公司形象，要求有一定的公关技巧。

        (4)活动组织能力

        随着深度营销的推进，企划主管特别是区域市场企划主管，必须面对大量的促销活动的组织和三、四级市场的组织工作。具体包括计划、组织、协调、控制等方面。

        (5)实战销售能力

        企划人员要懂销售，并且最好是做过销售。实战销售能力，主要表现为熟悉市场和熟悉消费环境，熟悉经销渠道和网络，熟悉本公司和竞争对手各品类产品的销售规律，熟悉市场与销售相互协作的节拍和规律，等等。

        (6)承受压力的能力

        压力承受能力是企划主管必须具备的内在能力。企划主管的压力主要来自以下方面：

        ◆有限资源投入的压力;

        ◆工作强度的压力;

        ◆媒体催账的压力;

        ◆消费者投诉的压力;

        ◆竞争对手的压力;

        ◆工商部门对于广告监管的压力。

        2.1 营销策划程序

        营销策划的全过程分为3个阶段、7个步骤。3个阶段即营销策划前期准备阶段、营销策划中期主体阶段和营销策划后期调整阶段。7个步骤分别归于这3个阶段中。

        2.1.1　营销策划前期准备

        2.1.1.1 资料收集与分析

        营销策划首先要对企业的第一手资料和第二手资料进行收集、整理、分析。第一手资料包括通过市场调查(观察、问卷、座谈、访问等)获得的直接的感性资料;第二手资料是通过查阅企业的大事年表、领导讲话稿、报刊杂志、财务报表、统计资料、经营计划等文字材料获得。

        整理与分析资料采取去粗取精、去伪存真的原则，通过清理头绪、抓住主干，以认清企业发展趋势，便于规划和预测。

        2.1.1.2 造势和宣传

        营销策划需要根据策划对象的要求相应地造声势、扩大宣传，使员工们对营销策划的目的、意义、内容、运作方式都有所了解，以便配合行动。造势、宣传的方法很多，包括领导动员、专家讲座、媒体宣传、开展各种公益活动和文娱活动等。

        营销策划的前期准备是否充分，决定了营销策划方案的质量好坏和营销策划进程的顺利与否。

        2.1.2　营销策划中期主体

        2.1.2.1 方案设计

        (1)方案设计是营销策划的实质性程序，方案设计要把握的原则是：

        ◆准确精到，鲜明生动;

        ◆别具一格，不同凡响;

        ◆有的放矢，切实可行;

        ◆不落俗套，匠心独具。

        (2)方案设计的具体内容主要包括以下方面：

        ◆理念设计;

        ◆目标选定和进入市场的方式设计;

        ◆企业成长阶段性战略设计;

        ◆市场拓展方案设计;

        ◆市场营销策略组合设计;

        ◆产品的更新及产品策略设计;

        ◆企业及产品宣传设计;

        ◆企业公益行为设计。

        2.1.2.2 费用预算

        依据营销策划的主题及方案的大小，确定完成策划的任务实施所需的费用和策划方案本身所需费用。应在分别预算每一项目费用的基础上，测算汇总费用，并统筹作出安排。费用预算应本着实事求是的精神精打细算，不得借故浪费或无节制地滥用。

        2.1.2.3 方案沟通

        方案沟通是一个程序，不限于一次，如若难以达成共识或难以形成最佳方案，则应多次反复沟通，直到形成共识，谋求到最佳方案为止。

        方案沟通首先是策划者与经营管理者的沟通。通过沟通进一步了解最高决策者的意图，最准确、最具体地体现决策者的理念、思想、风格等。沟通的过程，既是一个整合的过程，也是一个贯彻的过程。

        方案沟通的同时也是策划者、管理者对企业的实际情况与营销理论进行磨合、印证的过程。通过方案沟通使企业行为更适合理论规范。

        2.1.3　营销策划后期调整

        2.1.3.1 方案调整

        方案调整是在营销策划方案基本磨合成形以后，再经过多方征求意见，对方案的某些目标、措施、策略进行调整、修改。

        2.1.3.2　反馈控制

        方案付诸实施后要经过第三方专家或委托方组织的实施人员的评估、鉴定。评估可设计系列评估指标，对方案的设计、表达、实施的可行性和企业对费用的承受能力等方方面面进行综合评价、鉴定，一旦获得认可即坚持实施。如果中途发生异议或对方案的可行性产生怀疑，则要当事双方坐下来认真研究，提出修改或纠正的意见后重新投入实施。

        2.2 营销策划文案

        2.2.1　文案的基本结构

        营销策划文案又称营销策划书，是关于营销活动及其行动方案设定的文字载体。它为企业营销行为作出周到的事前安排。

        2.2.1.1 策划基础

        这部分内容主要是对企业营销背景、市场环境进行分析。一般包括以下方面：

        (1)宏观环境分析，包括政策和法律因素分析、经济因素分析、技术因素分析、社会文化因素分析等;

        (2)微观环境分析，包括竞争对手营销战略及状态分析、企业内部优劣势分析等;

        (3)企业概况分析，包括企业的历史情况、现实生存状况及未来发展设想等;

        (4)对调查材料的分析，包括企业目标市场需求行为调查、购买者购买力调查、购买行为方式调查、企业适应市场需要状况的调查以及企业的影响力、知名度、满意度的调查等。

        对营销策划文案基础部分的要求是：分析要准确，材料要厚实。对原始材料的处理必须实事求是，不能任意编造或夸大、缩小。同时选用的素材要充分，要为行动方案的形成提供充足的、必要的条件。具体视策划内容而异。

        2.2.1.2　行动方案

        这部分内容主要是对企业营销活动的范围、目标、战略、策略、步骤、实施程序和安排等的设计。主要包括两个方面的内容：

        (1)如何确定目标市场，包括市场细分、市场定位(含对产品的市场定位和对企业的市场定位)、目标市场的选择与确定等;

        (2)如何占领目标市场，包括产品策略(新产品开发、产品改良、品牌包装等策略)、价格策略(价格制定、价格变动策略)、渠道策略(分销渠道的选择)、促销策略(商业广告、人员推广、营业推广、公关活动等方面的策略)。

        对营销策划文案行动方案部分的要求是：具有明确的针对性、强烈的创新意识、切实的可行性。

        2.2.2　营销策划文案的撰写

        营销策划文案是营销策划的文字报告形式。营销策划文案从形式上要规范、鲜明、具体，具有形象性和可操作性。文案的篇幅要与策划内容的繁简相一致，文案的形式要图文并茂，文案的语言要简约、流畅、生动，文案的结构要严谨、完善、层层递进、环环相扣、彼此照应。除此之外，营销策划文案的撰写还需要特别注意以下问题。

        2.2.2.1　确定标题

        对标题的要求是：新颖、扣题和醒目。标题具有揭示策划案的中心思想、吸引人们的注意力、产生较强的感染力和号召力的作用。标题要新颖、醒目、紧扣题旨。好的策划案与好的标题是分不开的，如：龙腾计划、风鸣计划、虎跃计划、蒲剑计划等。

        2.2.2.2 陈述企业简况

        对企业简况的陈述要简约、重点明确。企业简介一般包括企业的行业性质、所有制性质、规模、特色、创建的历史、经营特色、主导产品、技术力量、行业地位等。这些简况要根据策划案的内容来确定重点强调哪些方面。

        如对企业整体形象的策划要强调企业过去的形象状况及设想企业要塑造什么样的形象。而如拯救企业营销萎缩情况的策划要突出企业经营历史中曾有过的辉煌业绩、营销受挫的内外部原因等。

        2.2.2.3 明确策划案适用的时限

        策划案适用的时限因产品和营销策划的目标而异。一般而言，时尚品、季节性产品时限短，技术强的高档性产品时限长。时限短则1年之内或3个～6个月，时限长则3年～5年。依此，分别称作短线策划和长线策划。

        2.2.2.4　对企业进行SWOT分析

        对企业的优势、劣势、机会、威胁分析可依据SWOT理论进行。

        篇二：公司十五周年庆典活动策划方案

        一、策划背景:

        1、十五周年是一个企业发展的里程碑，恰是时候回顾历史，展望未来。而且借此契机南京园艺总公司附属的江西南昌分公司真诚答谢各位客户和全体员工及所有支持南京园艺的人们举办庆典活动。

        2.活动目的：做为一家园艺公司，利用十五周年庆典契机，提高企业知名度，大力打造企业和品牌形象和美誉度，向合作伙伴和大众展示良好企业形象。增强公司团队的凝聚力，可谓师出有名，机遇难得。

        二、活动的主题：

        南京园艺有限公司自开业以来，在领导班子的正确领导下，经公司全体同仁共同努力，十五年来在新品种的研发和销售取得了令人瞩目的成绩，在江西开立了分公司，从生产、经营、销售及新品种推广业绩到商业形象都得到了南昌市民及同行的认可，并取得了令人骄傲的商业地位。经营理念发挥得淋漓尽致、深得人心。

        在此借着南京总公司开业周年之际，江西南昌分公司怀着激动的心情，充满信心的姿态为他举行隆重的周年庆典，借周年庆所带来的商机，拓展我们无限的商业市场，创造喜人的销售业绩。

        三、主办单位：南京园艺公司江西南昌分公司

        承办单位：南京园艺公司

        四、周年庆筹备的方案：

        策划一个成功的公关活动要考虑许多因素。我们公司十五周年庆典活动是这样策划实施的：

        1、创新

        有新意的活动才有好的效果。在构思公司十五周年庆典活动方案时，我们设计的大致构架是：以公司全体员工拜访公司的所有客户为开头，晚上在公司广场上施放烟火，感谢全体市民。

        2、时机

        时机往往会影响到活动的效果，时机选择得不好，活动就达不到预期的效果，如果抓住了适当的时机，活动就会显得有声势。我们把活动时间定在1月20日。因为1月20日是公司的成立纪念日，如果这个庆典活动办好了，既可以利用这个时机来提高士气，树立公司的良好印象，又可以加深公众对公司及其产品的良好印象，他们会逐渐地把1月20日看成是一个特别的日子。

        3、地点

        室内活动的地点比较容易确定，"比较困难的是确定室外活动的地点。在确定室外活动地点的时候要考虑诸多方面的问题，如交通，安全，观赏性、场内设施、人数与场内空间的比例、气象、通讯、电力。照明等等。对活动地点几经选择，最后确定在公司附近的公园，这个公园地处繁华街段，可以吸引公众来观霞。

        4、内容

        活动是手段，目的是让公众接受活动中所包含的意图。这样就要精心设计活动的内容，使活动既能充分包含设计意图，又容易让大众接受。活动内容我们是这样设计的：

        A、1月18、19日两天，公司组成80多对拜访小组，分别拜访客户，征求他们的意见，感谢他们对本公司业务的大力支持。

        B、1月20日早上，派出四辆广告送货车，分别慰问全市的各城市建设局和交警，政府委员会，感谢他们长期对公司的支持和为全市绿化和交通所作出的贡献;

        C、1月20日下午，在全市20个点开展现新品种展示获赠活动，并向广大消费者发放感谢信，以感谢广大消费者对公司的厚爱;

        D、1月20日晚，举办庆祝活动：我与企业同成长”员工有奖征文，对优秀员工、客户进行颁奖仪式，自助晚餐、自由舞会，晚会结束后，施放烟火，与全市人民同乐。

        5、媒介

        举办一个大型的活动一定要考虑到媒介的作用，通过媒介可以扩大活动的影响范围。利用媒介的关键是要为活动找一个好的新闻开头，就是说自己在写新闻稿时，要站在记者的角度看问题，十五周年庆典活动的媒介工作我们是这样进行的"：

        A、找一个好的新闻由头：

        B、充分利用广告;10月8日在当地主要报纸上刊登整版祝贺广告，把自己想对广大消费者说的话都写在上面，尽量以文化的形象出现;

        C、精心组织活动：10月8日那天，全体员工挂上绶带，上面写着"南京园艺有限公司向全市广大人民问好"，拜访客户和消费者;

        D、利用各种媒介手段。除了10月8日。的报纸广告和之前的报纸新闻以外，我们还邀请当地的电台和电视台进行现场采访，把我们的活动内容和公司的成就宣传出去。

        五、周年庆活动安排

        1.感谢客户

        时间：1月18日一19日下午

        参加部门：研发部、经营部、销售部、行政部、财务部、成2人一组。组成拜访队伍

        拜访对象：市内的所有公司的客户及城建局、政府部门

        任务：感谢客户、收集意见，随身携带：绶带、感谢信、拜访登记表，a、b类客户送一些花卉的照养与栽培种植手册培训书，拜访要求：统一服装配带绶带，主动热情谦虚礼貌，衷心感谢，以情动人，倾听意见认真记录。

        2.盆栽赠送活动

        A、设点赠送：

        时间：1月21日下午13：00-15：00

        赠饮地点：市内繁华地带20个现调机点，每点4人，限赠130盆，赠完为止

        B、送品上门：主要是对一些政府部门及城建局，还有公园进行花卉赠送

        3今天我生日--——同贺生日送蛋糕

        活动时间：15：10—17：00

        活动地点：公司前大门

        活动内容：

        A项：凡1月20日出生的15周岁的，可凭出生证在XX蛋糕房领取6寸生日蛋糕一份(限领30份，领完为止)

        B项：凡1月20日出生的顾客，可凭身份证或出生证在XX蛋糕房领取500克蛋糕一份(限领200份，领完即止)

        C项：凡1月20日出生的顾客还可获得精美生日卡一张。

        活动组织：

        1、联营招商部负责蛋糕赠送工作的落实及监督。

        2、采购部负责生日卡的落实。

        3、企划部负责整个活动的安排实施及宣传工作。

        3、周年庆大典：

        时间：1月20日晚18：00-22：20

        地点：公司广场

        内容：祝词、颁奖仪式、自助餐、自由舞会、烟火

        具体工作流程及安排：

        16：00-17：00准备

        A、对活动场地进行全面清洁，仪式范围内不允许有任何杂物

        B、布置庆典仪式台，仪式台及音响设备安装到位

        C、保卫部派20名保卫对现场进行全面警戒军乐队到位，氢气球、鞭炮等配合庆典仪式的工作全部到位

        17：00-17：55乐队开始奏乐、参加庆典仪式人员全部到位，并列队完毕。

        18：00晚会正式开始

        主持人：公司副总

        18：00-18：10总公司总裁讲话

        18：10一18：20董事长讲话

        18：20-18：45宣布十佳客户与十佳员工并授荣誉证书

        18：45-19：我与公司同成长“员工有奖演讲比赛“

        奖项设置：

        特等奖：200元礼品一份一名

        一等奖：180元礼品一份一名

        二等奖：150元礼品一份二名

        三等奖：100元礼品一份二名

        19：10—19：40自助餐开始

        19：40-21：00自由舞会

        (全体嘉宾与领导、员工都可以参加，随意性的，在这个舞会上大家可以用力的狂欢，大家一起互动，提高凝聚力与向心力。)

        21：00-21：40施放烟火(向全市人民道谢)

        21：40-22：00宣布员工有奖征文竞赛获奖者并授奖

        22：00-22：20庆典活动结束员工离场

        三、费用预算

        1.感谢客户

        a类客户40家30×40=1200元

        b类客户20家20×180=3600元

        绶带和印刷品 4000元

        小计8800元

        2. 盆栽赠送活动赠品

        总计9100元

        3、生日蛋糕

        6寸生日蛋糕30份一份20元共600元

        500g蛋糕100份一份6元共600元

        生日卡300张一张2元共600元

        小计：1800元

        4、现场布置费用

        红色丝绒布(规格：4米)一米20共80元

        氢气球(100个)x0.2元=20元

        鞭炮2鞭共580元

        音箱设备：5000元

        (1)、市赴韩国农产品合作项目推介暨经贸洽谈会主持词

        小计：5680元

        5、广告新闻媒体：37100元

        6.周年庆大典

        自助餐预计16500

        十佳客户与十佳员工证书：1000元

        有奖征文奖品：530元

        自由舞会：预计1200

        烟火：预计500

        小计19730元

        7.其它费用 5000元

        总计：70710元 ;

        篇一新产品销售策划书

        　一、食品市场营销策划书之环境分析

       　大学生是方便面的重要消费群体。就我们学校而言，学校我们食堂条件单一，学生的活动范围基本都是在校园里，所以吃饭时间集中。同学们在厌倦了食堂那永远不变口味的食物和挤食堂抢饭的烦恼时自然会选择实惠方便的方便面。

       　二、食品市场营销策划书之swot分析

       　（一）优势

       　1、质量：

       　由统一企业集团生产的统一100经典面系列，酱拌面系列以及高汤面等系列方便面，是由统一集团研发多年的精致面粉和酱料配方精心制作而成。其产品符合食品卫生法规，并兼顾环境生态保护与经济效益理念，而研发的合乎自然、健康、营养及安全卫生等功能性诉求之产品。

       　2、特点：

       　统一方便面是一种方便，快捷，健康，安全的速食食品。在时间就是效率的今天，统一方便面是现代男女的选择，并且统一方便面的创意吃法，对于追求时尚，讲究个性的年轻人也具有很强的吸引力。

       　3、品牌：

       　目前中国大陆市场上已形成康师傅，"统一"，华龙面三足鼎立的局面，"统一"与其两者的竞争大战已经白热化。并且一些地方性的方便面品牌也要与之共分一杯羹。但是统一的企业经营，把从量的竞争提升为质的竞争，将公司的内在文化延伸到外在产品。以爱心和关怀来建构与现代人密不可分的食品王国，使"统一"成为一首永为大家喜爱的食品交响乐。在食品制造领域，"统一"坚持商品研发、生产、管理与营销的优势组合，并且强化以消费者认同为导向的品牌创新与维护，做出中国人的味道，把好的东西贡献给十几亿同胞享受，打造中国的食品集团，使"统一"品牌深入人心，更易于统一方便面通过广告促销活动在大众心目中树立方便面第一品牌形象。

       　4、同类产品比较：

       　"统一"方便面可以在众多方便面品牌中脱颖而出，不仅仅是因为品质好、服务好、信用好、价格公道，而且"统一"方便面中的"尊重生命，彼此关怀，亲近自然，乐观进取"的精神是其他品牌方便面所没有的。

       　（二）劣势

       　方便面市场调查报告显示目前价格在人民币1元以下的方便面仍占据市场60%的份额。而统一袋装面市场的平均价格在1.5-2元之间，属于中高档产品。价格偏高，忽略了目标市场消费者的购买能力。

       　（三）机会

       　营养健康型的方便面符合追求“绿色时尚”的现代人的观念。

       　（四）威胁

       　康师傅，今麦郎等品牌的冲击，竞争十分激烈。

       　三、食品市场营销策划书之策划目标

       　通过本方案的实施，以及学校各方媒介的轰炸式立体传播，迅速扩大品牌知名度，使“统一”方便面在无锡高等职业院校基本达到人尽皆知。树立“吃出创意，吃出新花样”的统一消费理念，达到使“统一”广告深入人心，广告词成为年轻人时尚口头禅的目的。使该产品随着广告宣传力度的提高而提高销售量。

       　四、食品市场营销策划书之营销战略与具体行动方案

       　1、调查目的

       　了解目标市场中“统一”方便面的销售量，及竞争对手，以便更好的提高“统一”方便面在市场中的销量和知名度。

       　2、调查对象

       　无锡高等职业院校在校同学和超市老板。

       　3、调查结果

       　在超市的销量调查中显示，其中在销量上超过“统一”的有“白象”公司生产的“大骨面”，“牛面”和“华龙”公司的“今麦郎”。然而我们预计的我们的竞争对手“康师傅”则与我们的销量不差相下，在价格上也保持着平衡，而白象和华龙则在价格上相对来说较为便宜些。

       　4、市场分析

       　就方便面的整个目标市场调查结果来看，把方便面当作正餐的占三成，而半数以上当作夜宵。从而学生市场在方便面的总的市场里占相当的分额，而高校市场在学生市场里所占的比重更是相当大，故我们在高校市场是有很大的空间可为的。就我们学校而言，学校里有学生近两万人，每七个人一个宿舍，有2500——3000个宿舍，假如每个宿舍只有一个人吃方便面，保守估计，每天就有2500——3000包方便面的销量。也许有的宿舍没有人吃方便面，但有的宿舍一吃就是2-3个人吃，甚至更多，平均下来，应该在这个销量左右。具体的分析学生的消费，男生吃方便面主要是泡食或者煮食，故大部分吃的是一元左右的产品，即方便面的中低档类，相应的这类方便面的利润空间相对较大，至于中高档面，由于主要消费对象是女生，市场也很有潜力。

        篇二新产品销售策划书

        　一、计划概要

       　1、年度销售目标600万元。

       　2、经销商网点50个。

       　3、公司在自控产品市场有一定知名度。

       　二、营销状况

       　空调自控产品属于中央空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部，空调自控产品需求量比较大：1、夏秋炎热，春冬寒冷；2、近两年湖南房地产业发展迅速，特别是中高档商居楼、别墅群的兴建；3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设；4、长株潭的融城；5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区；6、人们对自身生活要求的提高；综上所述，空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

       　营销方式总体来说，空调自控产品销售的方式不外三种：工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大，但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速，已经呈现出多元发展局面。

       　从各企业的销售渠道来看，大部分公司采用办事处加经销商的模式，国内空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固，加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应，凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力，发展趋势普遍看好，因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会，只要采用比较得当的'市场策略，就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势，并加以发挥使之达到极致；并要找出我公司的弱项并及时提出，加以克服实现的价值；提高服务水平和质量，将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中，注重售前售中售后回访等各项服务。

       　三、营销目标

       　1、空调自控产品应以长远发展为目的，力求扎根湖南。2009年以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为600万元。

       　2、挤身一流的空调自控产品供应商；成为快速成长的成功品牌。

       　3、以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

       　4、市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代省内同水平产品的一部分市场。

       　5、致力于发展分销市场，到2009年底发展到50家分销业务合作伙伴。

       　6、无论精神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展。

       　四、营销策略

       　如果空调自控产品要快速增长，且还要取得竞争优势，的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，空调自控产品市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括：市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此，我们需要将湖南市场划分为以下四种：

       　战略核心型市场——-长沙，株洲，湘潭，岳阳

       　重点发展型市场——郴州，常德，张家界，怀化

       　培育型市场——-娄底，衡阳，邵阳

       　等待开发型市场————吉首，永州，益阳

       　总的营销策略：全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略

       　1、目标市场：

       　遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展行业样板工程，大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进产品的销量及销售额的提高。

       　2、产品策略：

       　用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例，由此带动全线产品的销售。大小互动：以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售，以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。

       　3、价格策略：

       　高品质，高价格，高利润空间为原则；制订较现实的价格表：价格表分为两层，媒体公开报价，市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策，以控制营销体系。严格控制价格体系，确保一级分销商，二级分销商，项目工程商，最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场，价格政策又要有一定的能活性。

       　4、渠道策略：

       　（1）分销合作伙伴分为二类：一是分销客户，是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户，是我们的基础客户。

       　（2）渠道的建立模式：A、采取逐步深入的方式，先草签协议，再做销售预测表，然后正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议；B、采取寻找重要客户的办法，通过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上；C、在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场；D、草签协议后，在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们乘机进入市场；E、在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

       　（3）市场上有推，拉的力量。要快速的增长，就要采用推动力量。

       　5、人员策略：

       　营销团队的基本理念：A、开放心胸；B、战胜自我；C、专业精神。

       　（1）业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设扁平。

       　（2）内部人员的报告制度和销售奖励制度。

       　（3）以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

       　（4）编制销售手册；其中包括代理的游戏规则，技术支持，市场部的工作范围和职能，所能解决的问题和提供的支持等说明。

       　五、营销方案

       　1、公司应好好利用上海品牌，走品牌发展战略。

       　2、整合湖南本地各种资源，建立完善的销售网络。

       　3、培养一批好客户，建立良好的社会关系网。

       　4、建设一支好的营销团队。

       　5、选择一套适合公司的市场运作模式。

       　6、抓住公司产品的特点，寻找公司的卖点。

       　7、公司在湖南宜采用直销和经销相结合的市场运作模式；直销做样板工程并带动经销网络的发展，经销做销量并作为公司利润增长点。

       　8、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场，针对空调自控产品，我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法。

       　9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展，应以长沙为中心，向省内各大城市进军，其中以长沙为核心，以地市为利润增长点。

       　10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理，在渠道建设方面可以不设省级总经销商，而是以地市为基本单位划分，每个地级市设二个一级经销商，并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场，改变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式，采用阵地战，建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式，对每个地区市场都精耕细作，稳扎稳打。

        篇三新产品销售策划书

        　新产品上市策划，首先要通过调查分析确定上市时间、上市地点和目标顾客群，然后有针对性的采取营销策略。

       　1、上市时机的选择

       　季节性产品应季上市，利用节假日推出。

       　如果竞争对手也推出类似新产品，可以选择：A、抢先进入，以获得先入为主的优势，B、同时进入，可以分担广告费用和风险，C、延后进入，节省费用，减少风险。

       　2、上市地点的选择

       　要结合产品的特性和企业的市场状况选择上市地点，如选择在核心市场或市场占有率的地方上市，在重点城市上市等。

       　3、目标顾客的选择

       　新产品的目标顾客应具备以下条件：

       　A、产品的早期使用者

       　B、产品的大量使用

       　C、对产品有好评并在社会上有一定影响力的消费者。

       　D、用最少的促销费用可以争取到的消费者。

       　4、营销策略的选择

       　新产品上市推广，一般可分为导入期、成长期、成熟期三个阶段，推广策略要根据每个阶段的特性灵活调整：

       　●导入期重点工作：价格体系的制订和新产品的上柜。如果是高档且并不追求高市场覆盖率的产品，就采取高价撇脂战略；如果是中低档产品且追求高市场覆盖率，就采用低价渗透战略。

       　促销要针对渠道、终端、人员、消费者各个环节进行促销，提高渠道进货的积极性、终端与人员推广积极性、消费者重复购买的兴趣。

       　产品陈列要突出整齐，视觉冲击力强。

       　●成长期的重点工作：出现消费者重复购买后，制定出新产品成长期的推广方案，方案主要内容是做好产品的理货，保持先进先出和产品的新鲜度。

       　考核重点：产品的铺面率、生动化和新产品的增长率，市场活动的推广及终端热销氛围的启动。

       　促销重点：针对销售人员和消费者，使业务人员更加努力推广，使新产品迈向更高的销量目标。同时，培训消费者的忠诚度。

       　●成熟期的重点工作是：采用综合的营销手段，使产品尽快走向成熟。

       　考核重点是：产品的个性化陈列，终端品牌的个性化塑造。

       　●加大投入力度

       　新产品在前期市场投放后，如果市场反映效果不错，就要加大对新产品的投入力度，从而推动产品尽快走向成熟，降低产品的费用率。另外，还要鼓励与支持客户与办事处投入人员、车辆、广告、促销等。

        篇四新产品销售策划书

        　一、促销目的

       　以中秋月饼的消费来带动卖场的销售，以卖场的形象激活月饼的销售。预计日均销量在促销期间增长10%—20%。

       　二、促销内容

       　1、买中秋月饼送可口可乐

       　买90元以上中秋月饼送355ML可口可乐2听。(价值3.6元)

       　买200元以上中秋月饼送1250ML可口可乐2瓶。(价值9.2元)

       　买300元以上中秋月饼送2000ML可口可乐2瓶。(价值13.6元)

       　2、礼篮：分别为298元、198元、98元三个档次。

       　298元礼篮：七星香烟+加州乐事+价值80元中秋月饼+脑白金

       　198元礼篮：双喜香烟+丰收干红+价值60元中秋月饼+脑轻松

       　98元礼篮：价值40元中秋月饼+20元茶叶+加州西梅

       　3、在促销期间(9、3——9、12)，在卖场凡购满300元者，均可获赠一盒精美月饼(价值20元/盒)。

       　4、在9月10日的“教师节”，进行面向教师的促销：凡9月9—10日两天在**购物与消费的教师，凭教师证可领取一份精美月饼或礼品(价值20元左右的)。

       　三、整合促销

       　1、媒体

       　在音乐交通频道，隔天滚动播出促销广告，时间8、17—9、12，每天播出16次，15秒/次。

       　2、购物指南

       　在9、1——9、13的“购物指南”上，积极推出各类的促销信息。

       　3、店内广播

       　从卖场的上午开业到打烊，每隔两个小时就播一次相关促销信息的广播。

       　4、卖场布置

       　(1)场外

       　a、在免费寄包柜的上方，制作中秋宣传;

       　b、在防护架上，对墙柱进行包装，贴一些节日的彩页来造势;

       　c、在广场，有可能的可悬挂汽球，拉竖幅;

       　d、在入口，挂“**购物广场禧中秋”的横幅。

       　(2)场内

       　a、在主通道，斜坡的墙上，用自贴纸等来装饰增强节日的气氛;

       　b、整个卖场的'上空，悬挂可口可乐公司提供的挂旗;

       　c、在月饼区，背景与两个柱上布“千禧月送好礼”的宣传;两边贴上可口可乐的促销宣传;

       　d、月饼区的上空挂大红灯笼。

       　5、其他支持

       　保健品进行让利15%的特价销售。

       　团体购满3000元或购买月饼数量达20盒，可享受免费送货。

       　四、促销费用

       　媒体广告费：1、2万元

       　可口可乐系列赠品：6万

       　场内、场外的布置费：0、6万

       　月饼费用：6万

       　共计：13、8万人民币

       　五、具体作业

       　1、交通频道的15秒广告，由公司委托**广告制作，在广告合同中应当明确不同阶段的广告内容;预定在8月报16日完成。

       　2、购物指南由采购部负责拟出商品清单，市场部负责与**晚报印刷厂联系制作;具体见该期的制作时间安排。

       　3、场内广播的广播稿由市场部来提供，共三份促销广播稿，每份均应提前两天交到广播室。

       　4、场内、外布置的具体设计应市场部、美工组负责，公司可以制作的，由美工组负责，无能力制作的，由美工组联系外单位制作，最终的布置由美工组来完成。行政部做好采购协调工作;预定场内布置在8月18日完成。

       　5、采购部负责引进月饼厂家，每个厂家收取500元以上的促销费。同时负责制订月饼价格及市场调查计划，在8月5日前完成相关计划。

       　6、工程部安排人员负责对现场相关电源安排及灯光的安装，要求于8月10日前完成。

       　7、防损部负责卖场防损及防盗工作。

       　8、生鲜部负责自制精美月饼的制作。

       　六、注意事项

       　1、若场外促销的布置与市容委在协调上有困难的，场外就仅选择在免费寄包柜的上方，制作中秋宣传;

       　2、若在交通频道上的宣传不能达到效果时，可选择在报纸等其他媒体上进行补充宣传;

       　3、市场部应进行严格的跟踪，对出现的任何异样及时进行纠正。

        篇五新产品销售策划书

        　一、市场分析：

       　在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种，竞争异常激烈，目前我又了解到学习报的英语版正在超多进入我校市场。据了解他们的销售模式只是单纯的在大学校园宿舍进行推销，但覆盖面不广，往往是各据一方。但后期报纸或杂志的发送成了的问题，往往出现发送报纸或杂志不及时，或报纸积压的问题，没有给学生留下好的印象。这对于刚进入我校市场的新东方英语是一个不错的有利条件。

       　二、推销对象分析：

       　推销对象：西北工业大学20XX级本科新生

       　对象总人数：预计本科新生在3600人左右

       　对象需求分析：（1）对于刚踏入象牙塔里的大学生来说，他们心中早已经有了自己的英语学习目标，考过英语四六级，然后像更高的目标奋斗。（2）在我校，由于新生进校十天左右会有一个英语分班测试，对于远离考试几个月的学生来说会比较重视此次考试。然而事先不知情的他们很少有人会带上以前的课本或者资料，因此这也是新东方英语推销的有利切入点。（3）此刻英语四六级的试题改革，对当代大学生英语水平有了更高的要求。提高英语成绩的有效方法也是最基础的方法就是扩大词汇量。寻找一份有效地能帮忙自己扩大词汇量并提高自己英语整体潜力的资料是许多刚进校的学生想明白的，同时考过英语四级也成了学生学习英语的目标。

       　三、推销市场实地与人员：

       　（1）推销市场实地分析：西北工业大学地域广阔，宿舍分布较为集中。（2）推销人员：为了进行较好的市场宣传与推销，推销人员应遍布学校新生各个宿舍区，这样才能做到有利的宣传与推销，在第一时间抢占校内较多市场，同时为以后报纸的配送带给了更多的方便。同时思考到男生进入女生宿舍不方便，推销人员应有必须的男女比例，透过这些建立有利的地理优势！（3）鉴于对市场实地的分析，估计总共需要40人左右的推销员分布在校园各个新生宿舍进行宣传与推销，至于后期发送杂志大概需要5人。

       　四、宣传与推销：

       　宣传主题：读新东方英语，做未来的主人！

       　推销宗旨：诚实守信，服务至上，让顾客满意！

       　前期准备：

       　（1）人员招募：思考到前期推销的艰难性，我将招募比较有职责心的、想做的并且想执着地干下去的同学和朋友，个性是以前有过推销经验的同学和朋友优先。同时也要思考到人员地域的分布和性别比列，将招募的人员分为5个小团队，其中一个小团队为女生，并选取潜力较强的人为队长。

       　（2）人员培训及经验交流：作为推销团队，就就应有团队精神，同心协力将推销的事情做好。团队精神的培养需要团队成员更多的相处和彼此的了解。为了获得更好的推销成果，掌握必须的推销技巧是不可少的。虽然个人的智慧或者经验是有限的，但积水成河，聚沙成塔，团结的力量是无穷无尽的，要求我们能够广泛的汲取经验并互相交流。除此之外，更要努力学习理论知识，多学习有关推销的技巧。

       　五、推销准备工作：

       　（1）提前两天到校，制定推销详细规划步骤。

       　（2）协调组织成员，鼓舞士气！

       　六、宣传推销阶段：

       　（1）定点宣传：新生入学阶段，在宿舍的主要路口设接待点。为新生及其家长带给免费饮水并制作相应的宣传版进行平面宣传。同时如果条件允许能够适量地带给免费报纸。

       　（2）宣传与推销：新生入学的时段到新生宿舍进行宣传推销。

       　（3）抓住老乡会的时机，帮忙新生了解大学生活及英语学习，为新生对大学的诸多困惑进行解答，同时对英语的重要性和进行讲解，借助推销我们的报纸。

       　七、营销策略：重在抓住推销对象的心理。

       　（1）首先要给人一种亲切的感觉，自我介绍很重要，带上学生证是务必的，作为学长或学姐的我们要在新生们眼中是很值得信赖的。能够以学长或学姐的身份向他们介绍学校状况，像交朋友一般。交谈时要面带微笑，拉近彼此间的距离，言语中透露大学英语学习的重要性：作为我校的大一新生，进校后会有一个英语分班考试，这将决定他们在那个级别的班里学英语。讲清楚分班考试的重要性，快班的同学的英语老师较好，有利于他们的英语成绩的提升，更早的参加英语四级考试。而且很多同学来校时没带任何与英语有关的书或资料，买了这份杂志能够为考试做些准备，找回英语的感觉，同样能够受用于以后大学英语课程及英语四级的学习。

       　（2）推销时要带上一份样品，言谈应尽量言简意赅，切入推销主题时不能表现得太商业化，这会使得新生们显得反感。

       　（3）如果能顺利的推销出一份杂志，必须要开正规的订阅发票，该杂志专用的。还要留下校园主管的****，如有任何报纸发送方面的问题能够向校园主管反映。同时推销人员还要主动留下自己的****，主动提出什么问题都能够找我们学长或学姐。即使在某个宿舍没能推销成功，同样要以学长或学姐的身份留下联系电话，一来能够留给新生回头机会，二来能够向他或她的室友进行宣传，为以后征订的人留下途径。

       　八、营销进行阶段

       　（1）每一天从各队长处收集整理最新征订状况。

       　（2）每一天开队长会，共同解决推销中遇到的问题。

       　（3）每一天开组内会，鼓舞团队，齐心协力！

       　九、后期杂志的发送：

       　（1）基于前应对于市场实地的分析，后期发送杂志同样做到方便快捷。因此会在校园各个新生宿舍选取个别人作为发送员，对每期的杂志进行及时地发送，给新生以满意的服务和印象，同时这也是占据市场和扩大市场的有效途径。

       　（2）鉴于其它杂志和报纸在发送方面存在的漏洞，给新生客户造成了很不好的印象，有人甚至提出退款，所以后期的发送服务必须要及时、周到，据此建立读者反馈机制：根据各个宿舍区征杂志订的人数安排该区域内发送员（一个发送员负责一个宿舍楼）；另外发送员也要受到新生客户的监督，客户对杂志发送方面的问题，如发送不及时、错发、漏发等问题均可向校园主管反映，由校园主管处理解决，透过这些来间接地监督和考核业务员的业绩。

       　（3）为了避免错发、漏发等问题，需要制作相应的表格将杂志发送员所负责的学生信息进行汇总，每发一份杂志在表上做好相应记录，使发送工作有条不紊进行，避免出现问题而引起客户的不满！

       　十、售后调研

       　对每位订购客户进行问卷调查，提出杂志的优点和缺点，有利于报纸的改善和发展。

       好了，今天我们就此结束对“新品推广活动方案”的讲解。希望您已经对这个主题有了更深入的认识和理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我，我将竭诚为您服务。